Sustainable Development Goals

Das SDG 2 strebt an, den Hunger auf der Welt zu beenden, eine bessere Ernährung zu erreichen sowie eine nachhaltige Landwirtschaft zu fördern.

Auch die REWE Group will im Rahmen ihrer Grundsatzerklärung und der Leitlinie für Fairness als verbindlicher Handlungsrahmen Menschen- und umweltbezogene Rechte stärken. Um den Hunger in den Lieferketten zu bekämpfen, setzt sich das Unternehmenn auf der Ebene des Einkaufs sowie des Anbaus und der Produktion unter anderem dafür ein, die Existenzgrundlage von Kleinbäuer:innen zu stabilisieren und ihnen Planungssicherheit zu geben – etwa mit Abnahmegarantien. Des Weiteren sollen beispielsweise in Pilotprojekten von REWE und PENNY in Deutschland bis 2025 Ansätze zur Sicherstellung von existenzsichernden Löhnen und Einkommen getestet und, falls erfolgreich, skaliert werden. Auch sollen vor allem Frauen entlang der globalen Wertschöpfungsketten gestärkt werden – zum Beispiel mit Projekten wie dem Frauenkaffee „Café Mujer“, bei dem die Arabica-Bohnen aus Bio-Anbau für die REWE Bio Caffè Crema Pads ausschließlich von Frauen der Fairtrade-zertifizierten Kooperative „Valle de Ubiriki“ in Peru angebaut werden. REWE und PENNY in Deutschland garantieren dabei die komplette Abnahme der Jahresproduktion zum Fairtrade-Mindestpreis, zudem erhalten die Bäuerinnen Workshops zur weiteren Qualifikation. In Kooperation mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung sowie der Organisation Fairtrade haben REWE und PENNY in Deutschland als einer der ersten Lebensmittelhändler in Deutschland zudem ein Projekt für existenzsichernde Einkommen im Kakaosektor gestartet: In der Kooperative „Fanteakwa“ in Ghana erhalten Kakaobäuer:innen Fairtrade-Prämien und -Mindestpreise und dazu einen monetären Aufschlag, der sich nach dem Fairtrade-Referenzpreis für existenzsichernde Einkommen richtet. Im Rahmen dieses Projekts werden Tafeln der „VERY FAIR“-Schokoladen bei REWE und PENNY in Deutschland verkauft.

Um eine nachhaltige Landwirtschaft zu fördern, erweitert die REWE Group auf der Ebene des Einkaufs in ihren Vertriebslinien des Handels beständig ihre Bio-Sortimente und formuliert für ihre Bio-Eigenmarken umfassende Anforderungen an Lieferanten und Betriebe, die in vielen Fällen über den gesetzlichen Standard der EU-Öko-Verordnungen hinausgehen. Zudem arbeitet das Unternehmen mit Standards und Siegeln zusammen, in Deutschland beispielsweise mit Naturland und Demeter. Die REWE Group hat des Weiteren auf Ebene des Anbaus und der Produktion das Ziel, den Pestizideinsatz zu reduzieren, unter anderem bei konventionellem Obst und Gemüse. Dafür hat die Unternehmensgruppe beispielsweise eine Negativliste für REWE und PENNY in Deutschland erarbeitet, deren Wirkstoffe in der Produktion nicht eingesetzt werden dürfen. Außerdem engagieren sich die Unternehmensbereiche REWE und PENNY in Deutschland und die REWE Group in Österreich in Projekten zum Erhalt der Biodiversität (siehe SDG 15).

Auf der Wertschöpfungsebene Märkte, Verkauf und Konsum will die REWE Group eine bewusstere Ernährung fördern. Dafür sensibilisiert das Unternehmen unter anderen mit seinen Vertriebslinien REWE und PENNY in Deutschland die Verbraucher:innen zu diesem Thema, etwa durch Kampagnen. Kinder und Jugendliche werden in Kitas und Sportvereinen in verschiedenen Workshops an eine gesunde Lebensweise mit viel Bewegung und ausgewogener Ernährung herangeführt, Schulklassen erhalten gesunde Lebensmittel. Zudem informiert das Unternehmen transparent über die Nährwerte der Produkte – seit 2020 nutzt die REWE Group hierfür bei REWE und PENNY in Deutschland auch die Nutri-Score-Kennzeichnung. Darüber hinaus passt das Unternehmen das Produktangebot und die Rezepturen bei den Eigenmarken durch Reduzierung von Zucker, Salz, Fett oder gesättigten Fettsäuren an. Zudem engagieren sich insbesondere REWE und PENNY in Deutschland zum Thema Lebensmittelverschwendung. Als Mitglieder des „Nationalen Dialogforums Lebensmittelverschwendung“ haben sich die beiden Vertriebslinien Ende Juni und damit außerhalb des Berichtszeitraumes dazu verpflichtet, die Lebensmittelverschwendung bis 2030 um 50 Prozent zu verringern. So stellen REWE und PENNY unter anderem Lebensmittel, die nicht mehr verkauft, aber noch bedenkenlos verzehrt werden können, den bundesweit 950 lokalen Tafel-Initiativen zur Verfügung und arbeiten mit dem Verein Foodsharing e. V. zusammen. Gleiches gilt für die REWE Group in Österreich.

Das fünfte Ziel der Vereinten Nationen will alle Formen der Diskriminierung und Ausbeutung von Frauen und Mädchen überall auf der Welt beenden und dafür sorgen, dass sie die gleichen Rechte auf und Zugang zu Land, Eigentum und finanziellen Dienstleistungen erhalten.

In ihrer Grundsatzerklärung verpflichtet sich die REWE Group dazu, Menschenrechte zu stärken und Menschenrechtsverletzungen vorzubeugen, und hat mit der Leitlinie für Fairness dafür einen verbindlichen Handlungsrahmen geschaffen. Um ihre Anforderungen zum Schutz von Frauen und Mädchen zu konkretisieren, hat das Unternehmen 2021 für Eigenmarkenartikel der REWE Group, die bei REWE, PENNY, BILLA, MERKUR, BIPA, ADEG und toom Baumarkt vertrieben werden, die aktualisierte Leitlinie für Frauen in der Lieferkette veröffentlicht. Sie enthält Ziele und Maßnahmen, um speziell die Rechte von Frauen entlang globaler Wertschöpfungsketten zu stärken und sie in ihrer ökonomischen Eigenständigkeit und Teilhabe zu fördern.

Als international tätiges Unternehmen kann die REWE Group vor allem auf der Wertschöpfungsebene des Einkaufs sowie bei Anbau und Produktion zum SDG 5 beitragen. So setzt die REWE Group auf zertifizierte Rohstoffe, deren Standards wie Fairtrade, Rainforest Alliance oder Cotton made in Africa Anforderungen an die Gleichbehandlung und den Schutz von Frauen stellen. Gleiches wird in Sozialaudits wie beispielsweise nach dem amfori BSCI abgefragt, die alle Produktionsstätten der ersten Lieferkettenstufe aus definierten Risikoländern nachweisen müssen. Zudem fördert das Unternehmen insbesondere mit seiner Vertriebslinie REWE in Deutschland die ökonomische Eigenständigkeit und Teilhabe von Frauen durch Maßnahmen und Projekte. So werden beispielsweise Manager:innen strategischer Produktionsstätten zu Themen wie Löhne und Arbeitszeit oder ethischer Personalbeschaffung geschult oder Kakaobäuer:innen an der Elfenbeinküste dabei unterstützt, eine Einkommenssteigerung zu erreichen und die Lebenssituation ihrer Familien zu verbessern.

In Bezug auf die Geschlechtergleichstellung kann die REWE Group auch auf Ebene der Märkte und damit im eigenen Unternehmen zum fünften Nachhaltigkeitsziel der Vereinten Nationen beitragen. Gemäß ihrer Leitlinie für Nachhaltiges Wirtschaften toleriert die REWE Group keine Diskriminierungen in Beschäftigung und Beruf aus Gründen wie dem Geschlecht. Dieses Prinzip gilt sowohl für die Einstellung neuer Mitarbeitender, für Mitarbeitende in bestehenden Arbeitsverhältnissen als auch für Geschäftspartner. Zudem hat die REWE Group Anfang 2016 die Charta der Vielfalt, eine Selbstverpflichtung der Wirtschaft zu Diversity-Management, unterzeichnet und strebt ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis auf allen Führungspositionen an. Im Rahmen von Projekten stärken die Unternehmensbereiche der Unternehmensgruppe Frauen mit Führungsaufgaben und gewährleisten gleichen Lohn für gleichwertige Arbeit größtenteils durch Tarifverträge.

Ziel des SDG 7 ist es, dass alle Menschen Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und zeitgemäßer Energie haben. Zudem soll der Anteil von erneuerbaren Energien im weltweiten Energiemix deutlich erhöht und die Steigerungsrate der Energieeffizienz verdoppelt werden.

Die REWE Group hat im Sinne der Ziele des SDG 7 bereits Anfang 2008 auf den Wertschöpfungsebenen Lager und Logistik sowie Märkte und Verkauf den Stromeinkauf für Märkte, Lager und Reisebüros in Deutschland und Österreich auf Grünstrom umgestellt und somit einen Beitrag zum Ausbau regenerativer Energien geleistet. Auch hat die Unternehmensgruppe 2021 für REWE, PENNY, toom Baumarkt sowie die DER Touristik in Deutschland als erster Lebensmittelhändler in Deutschland ein Corporate Power Purchase Agreement (CPPA) abgeschlossen – einen zehnjährigen Stromlieferungsvertrag mit Grünstrom aus Offshore-Windparks in der Nordsee ab 2025. Zudem spart das Unternehmen für alle Einheiten Energie durch ein wirksames, zertifiziertes Energiemanagementsystem und die Optimierung der Logistik. Aufgrund der Gasmangellage im Berichtsjahr hat die REWE Group an allen Standorten den Gas-, Öl- und Stromverbrauch zur Beheizung für den Winter je nach Standort und Möglichkeiten um 15 bis 30 Prozent reduziert. Mit seinem Green Building-Konzept verfolgt der Konzern seit 2009 einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz für seine Standorte. Hier leistet die REWE Group auch einen Beitrag zum Ausbau der Ladeinfrastruktur für die Elektromobilität und stattet die Parkplätze neuer Märkte, die nach diesem Green Building-Konzept errichtet wurden, in Deutschland, Österreich und in den CEE-Staaten mit einer Stromtankstelle aus. Die REWE Group verfolgt das Ziel, eines der größten und modernsten Schnellladesäulen-Netze in Deutschland aufzubauen, und möchte bis Ende 2024 an mindestens 400 ausgewählten Eigenobjekten und zusätzlichen Mietobjekten von REWE und PENNY in Deutschland bis zu 2.000 Schnellladepunkte installieren. Im gleichen Zeitraum sollen an bestehenden Mietobjekten sowie Neubauten bis zu 4.000 weitere Ladepunkte errichtet werden. Die Nutzung erneuerbarer Energien und die konsequente Einsparung von Energie sind wesentliche Bestandteile, um die Klimaziele des Unternehmens zu erreichen: Klimaneutralität bis 2040 und im ersten Schritt die Reduktion der absoluten Treibhausgasemissionen um 30 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2019, siehe SDG 13. Zudem hat sich das Unternehmen im Berichtsjahr entschlossen, mit REWE und PENNY in Deutschland der Science Based Targets initiative (SBTi) beizutreten und für diese Unternehmensbereiche und ihre Lieferketten neue wissenschaftsbasierte Ziele im Einklang mit dem 1,5 Grad-Ziel zu entwickeln.

Ziel des SDG 8 sind kontinuierliches, inklusives und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, eine produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle.

Als international tätiges Unternehmen kann die REWE Group vor allem auf der Wertschöpfungsebene von Einkauf sowie Anbau und Produktion zum SDG 8 beitragen. Die Unternehmensgruppe bekennt sich in ihrer Grundsatzerklärung dazu, die Menschen- und umweltbezogenen Rechte zu stärken und deren Verletzungen zu verhindern bzw. ihnen vorzubeugen, sie zu minimieren und Abhilfe zu schaffen. Zudem wurde darin für den Umgang mit Risiken im eigenen Geschäftsbereich und innerhalb der Lieferketten ein Prozess als Grundlage des ganzheitlichen und kontinuierlichen Risikomanagements der REWE Group hinsichtlich menschenrechtlicher und umweltbezogener Sorgfalt festgeschrieben. Dieser ist für den Einkauf von REWE und PENNY sowie toom Baumarkt in Deutschland mit Start 2023 bereits integriert. Als Bestandteile des Prozesses sind insbesondere die Risikoanalyse im eigenen Geschäftsbereich und in den Lieferketten zu nennen sowie der Beschwerdemechanismus: Die REWE Group hat ein Beschwerdeverfahren implementiert, über das neben Mitarbeitenden auch sonstige potenziell betroffene Personengruppen jederzeit Verstöße gegen Menschenrechte und Umweltbelange melden können.

In ihrer Leitlinie für nachhaltiges Wirtschaften definiert die REWE Group das Verbot von Zwangsarbeit und ausbeuterischer Kinderarbeit sowie den fairen Umgang mit Mitarbeitenden als maßgeblich für alle Geschäftsbeziehungen mit Vertragspartnern. Zudem verpflichtet das Unternehmen seine Lieferanten im Rahmen des ebenfalls 2022 aktualisierten Supplier Code of Conduct dazu, nicht gegen menschenrechtsbezogene Pflichten zu verstoßen und dies in ihrem eigenen Geschäftsbereich sicherzustellen. Mit Blick auf das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wurde ein umfassendes Risikomanagementsystem aufgebaut.

In ihrer Leitlinie für Fairness beschreibt die REWE Group zudem, wie sie innerhalb der Lieferketten aller Eigenmarkenprodukte von REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland Menschenrechte stärken und Arbeitsbedingungen verbessern will – im Fokus stehen die Themen Kinder- und Zwangsarbeit, existenzsichernde Löhne und Einkommen sowie Frauen in der Lieferkette.

Bis 2030 sollen alle strategischen Lieferanten der Eigenmarken von REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland an Trainingsprogrammen teilnehmen, um negative Auswirkungen entlang der Lieferkette gezielt zu reduzieren. Zusätzlich soll bis 2025 ein Beschwerdemechanismussystem für relevante Lieferketten etabliert werden. Die REWE Group setzt sich des Weiteren mit ihrer Vertriebslinie REWE in Deutschland auch lokal für eine nachhaltige und faire Zusammenarbeit ein: Mit der „REWE Lokal-Partnerschaft“ werden Lieferanten und Erzeuger vor Ort gefördert und eine verbindliche Zusammenarbeit definiert.

Auf Ebene von Lager und Logistik sowie der Märkte bietet die REWE Group als Arbeitgeber ihren Mitarbeitenden unter anderem flexible Arbeitszeitmodelle für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, betriebliches Gesundheitsmanagement und zeigt großes Engagement bei der Ausbildung und Entwicklung. Zudem sind in nahezu alle Entscheidungen der REWE Group Belegschaftsangehörige als gewählte Gremienvertreter:innen der Betriebsräte oder Aufsichtsräte eingebunden.

Dieses SDG zielt auf die notwendige Veränderung von Lebensstilen und Wirtschaftsweisen ab. Es bezieht sich sowohl auf den individuellen Konsum als auch auf die Umgestaltung der Wertschöpfungsmuster, die der Produktion zugrunde liegen. Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Lieferketten sind dabei ebenso relevant wie die Vermeidung beziehungsweise die verantwortungsvolle Entsorgung von Abfällen sowie die Eindämmung von Lebensmittelverschwendung.

Große Teile des Engagements der REWE Group tragen zur Zielerreichung des SDG 12 bei. Basis hierfür sind die vom Unternehmen definierten Grundsätze und Leitlinien, die Umweltaspekte und soziale Belange entlang seiner Lieferketten adressieren.

Ein wichtiger Beitrag auf der Wertschöpfungsstufe Einkauf sowie Anbau und Produktion für eine nachhaltigere Landwirtschaftsproduktion ist die Förderung von Bio- und regionalen Eigenmarkenprodukten sowie von Produkten, bei denen die REWE Group soziale und ökologische Verbesserungen in den Lieferketten sowie von Tierwohlaspekten erreicht. Dabei setzt das Unternehmen auf international anerkannte Zertifizierungsstandards, arbeitet gemeinsam mit der Branche in Initiativen zusammen und setzt eigene Projekte auf. Zudem spiegelt sich der bewusste Umgang mit Ressourcen auf dieser Wertschöpfungsebene im Umgang mit dem Thema Kreislaufwirtschaft wider, das das Unternehmen als bedeutenden Ansatz sieht, um Ressourcen zu schonen sowie Umwelt und Klima zu schützen und bei dem vor allem Verpackungen eine wesentliche Rolle spielen. Hier lautet der strategische Ansatz „Vermeiden, Verringern, Verbessern“. Bis Ende 2025 sollen zum Beispiel bei den Verkaufs- und Serviceverpackungen der REWE- und PENNY-Eigenmarken in Deutschland 20 Prozent weniger Kunststoff verwendet werden und, wo der Kunststoffeinsatz unvermeidbar ist, der Kunststoff recyclingfähig sein. 2021 hat die REWE Group zudem eine Strategie zur Kreislaufwirtschaft für die Eigenmarken, die bei REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland vertrieben werden, erarbeitet, um aktiv den Ressourcenverbrauch in der Wertschöpfungskette ihrer Produkte zu senken und einen positiven Beitrag zu Umwelt- und Klimaschutz zu leisten. Hierzu werden Prozesse weiterentwickelt und Produktinnovationen geschaffen, um bei der Herstellung von Gebrauchs- und Verbrauchsgütern den Ressourcenbedarf und Produktionsabfälle zu verringern, beispielsweise durch reduzierten Materialeinsatz. Auch prüfen die entsprechenden Vertriebslinien bei Einweg-Artikeln die Möglichkeit von Mehrweg-Alternativen; ebenso werden kontinuierlich Recyclingpotenziale in den eigenen Stoffströmen untersucht.

Auch auf Ebene der Wertschöpfungsstufe Märkte und Verkauf sowie Konsum trägt die REWE Group zum Erreichen des SDG 12 positiv bei. Als Mitglied des „Nationalen Dialogforums Lebensmittelverschwendung“ signalisiert die REWE Group insbesondere mit ihren Vertriebslinien REWE und PENNY in Deutschland ebenso wie die REWE Group in Österreich ihr Bestreben, zum Unterziel SDG 12.3, die Lebensmittelverschwendung bis 2030 um 50 Prozent zu verringern, beizutragen. Hierzu haben sich die Unternehmensbereiche Ende Juni 2023 und damit außerhalb des Berichtszeitraums im Rahmen einer Zielvereinbarung mit dem Dialogforum verpflichtet, ebenso zu weiteren Zielen, beispielsweise in Bezug auf Schulungen der Mitarbeitenden oder Regelungen zum Umgang mit Mehrmengen und Retouren. Um eine bedarfsgerechte Versorgung der Märkte mit frischer Ware zu ermöglichen und die Lebensmittelverschwendung einzudämmen, werden moderne Prognosesysteme und automatisierte Bestellverfahren eingesetzt – unterstützt durch die kaufmännische Erfahrung der Mitarbeitenden. Zudem sensibilisiert die REWE Group ihre Kund:innen über Kampagnen zum Thema Lebensmittelverschwendung. REWE und PENNY in Deutschland arbeiten mit über 950 lokalen Tafeln sowie dem Verein Foodsharing e. V. zusammen, Gleiches gilt für die REWE Group in Österreich.

Des Weiteren stellt das Unternehmen seit 2010 für Verbraucher:innen mit dem PRO PLANET-Label transparent dar, welche Produkte sozial und ökologisch nachhaltiger produziert sind oder erhöhte Tierwohlstandards erfüllen.

Dieses Nachhaltigkeitsziel der Vereinten Nationen will weltweit den Temperaturanstieg auf 1,5 Grad Celsius begrenzen und Treibhausgasneutralität bis zur Jahrhundertmitte erreichen.

Auf Ebene der Lager und Logistik sowie Märkte und Verkauf bilanziert die REWE Group schon seit 2006 ihre Treibhausgasemissionen. 2021 wurde die Klimastrategie aktualisiert und auf alle Länder und Gesellschaften, in denen das Unternehmen aktiv ist, ausgeweitet. Das Ziel ist Klimaneutralität auf Unternehmensebene bis 2040 – und bis 2030 die Reduktion der absoluten Treibhausgasemissionen um 30 Prozent im Vergleich zu 2019. Um diese Ziele zu erreichen, setzt das Unternehmen Schwerpunkte in Bezug auf klimafreundlichere Kältemittel, Einsparung von fossilen Brennstoffen inkl. Fernwärme, Grünstrom, moderne und energieeffiziente Märkte sowie alternative Antriebe. Zudem hat sich die REWE Group im Berichtsjahr dazu entschlossen, mit REWE und PENNY in Deutschland der Science Based Targets initiative (SBTi) beizutreten und für diese Unternehmensbereiche und ihre Lieferketten neue wissenschaftsbasierte Ziele im Einklang mit dem 1,5 Grad-Ziel zu entwickeln. Die Registrierung bei der Initiative im Rahmen des Beitrittsprozesses wird bis Herbst 2023 erfolgen.

Mit diesem Vorhaben kann die REWE Group – auch die Wertschöpfungsstufe von Einkauf sowie Anbau und Produktion betreffend – ihre Sortimente klimafreundlicher gestalten. Aktuell wollen REWE und PENNY in Deutschland in ihren Lieferketten bis Ende 2030 eine absolute Reduktion der Treibhausgasemissionen von 15 Prozent im Vergleich zu 2019 erreichen. Bis Ende 2024 sollen mit 100 Prozent der strategischen Lieferanten, die für insgesamt 75 Prozent der produktbezogenen Emissionen verantwortlich sind, Klimaziele im Einklang mit der SBTi vereinbart werden. Bei allen Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie gilt dabei der Grundsatz „Vermeiden vor Reduzieren vor Kompensieren“. So sollen etwa unter anderem die Lieferketten von REWE und PENNY in Deutschland in den Bereichen Holz/Papier, Palmöl und Soja-Futtermittel bis Ende 2025 entwaldungsfrei werden. Des Weiteren gestaltet die Unternehmensgruppe ihre Eigenmarkensortimente bei REWE und PENNY in Deutschland klimafreundlicher und positioniert sich mit innovativen Lösungen innerhalb der Branche als Treiber und Marktführer, beispielsweise mit rein pflanzlichen Eigenmarken. Auch in Projekten engagiert sich die REWE Group für den Klimaschutz: So beteiligt sich die Vertriebslinie REWE in Deutschland seit 2022 und für fünf Jahre jährlich mit mindestens fünf Millionen Euro am NABU-Klimafonds. Dessen Zweck ist es, Maßnahmen zur Wiedervernässung von durch Landwirtschaft und Torfabbau degradierten Moorböden zu unterstützen. Denn Moore speichern – wenn sie nass sind – ein Viertel des terrestrischen Kohlenstoffs, obwohl sie nur drei Prozent der globalen Landfläche einnehmen. Dafür werden mit Fokus auf Deutschland und der EU im Ostseeraum einerseits stark entwässerte Moorflächen gekauft oder langfristig gepachtet sowie andererseits landwirtschaftliche Betriebe bei der Umstellung von konventionellen Anbaumethoden zu einer klimaschonenden Nasswiesenbewirtschaftung gefördert.

Dieses SDG zielt darauf ab, die Verschmutzung der Ozeane und Meere erheblich zu verringern. Darin inbegriffen sind die Reduktion der Versauerung, die nachhaltige Bewirtschaftung der Küstenökosysteme und der Fischbestände.

Die REWE Group ist sich der Auswirkungen im Bereich Wasser bewusst, die entlang der Lieferketten ihrer Eigenmarken auftreten, die bei REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland vertrieben werden. Die Unternehmensgruppe hat in der 2020 veröffentlichten Leitlinie für Wasserschutz in der Lieferkette ihre Maßnahmen und Ziele mit Blick auf die Reduktion des Wassereinsatzes und der Wasserverschmutzung zusammengefasst.

In der Umsetzung arbeitet sie auf Ebene des Einkaufs sowie der Produktion und des Anbaus mit Zertifizierungssystemen wie Rainforest Alliance, Fairtrade, Cotton made in Africa oder Naturland zusammen. Diese verpflichten die Erzeuger dazu, Wasserressourcen in ihren Prozessen nachhaltig zu nutzen. Zudem arbeiten die Vertriebslinie REWE und PENNY in Deutschland sowie toom Baumarkt kontinuierlich an der Auflösung identifizierter Hot Spots: So soll etwa mit einem Detox-Programm für Bekleidung, Schuhe und Heimtextilien der Eigenmarken die Verunreinigung von Wasser durch Chemikalien gezielt reduziert werden. Auch will das Unternehmen bei den Kosmetikprodukten der Eigenmarken bei REWE und PENNY in Deutschland komplett auf schädliches Mikroplastik in den Eigenmarkenprodukten verzichten – und diesen Verzicht auch auf weitere Warengruppen ausweiten.

In der Leitlinie für Fisch und Meeresfrüchte machen REWE und PENNY in Deutschland zudem ihren Lieferanten Vorgaben zur Transparenz – im Sinne einer nachhaltigen Nutzung der Ressource Meer und nachhaltigen Fischerei. Das Ziel hier ist, in den Bereichen Tiefkühlung, Convenience, Frische und Konserve 100 Prozent zertifizierte Eigenmarkenartikel (MSC, GLOBALG.A.P., ASC, Bio-Zertifizierung) zu beziehen.

Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern, Wälder nachhaltig bewirtschaften, Wüstenbildung bekämpfen, Bodenverschlechterung stoppen und umkehren und den Biodiversitätsverlust stoppen – das sind die Ziele des SDG 15.

Um Biodiversität zu schützen und zu fördern, setzt die REWE Group auf der Wertschöpfungsebene des Einkaufs bei der Gestaltung nachhaltigerer Sortimente auf Standardsysteme wie Bio, Fairtrade oder Forest Stewardship Council (FSC®), die den Erhalt der biologischen Vielfalt berücksichtigen. Das Unternehmen und seine jeweiligen Unternehmensbereiche engagieren sich für eine umweltgerechte und sozialverträgliche Waldwirtschaft. So haben etwa die Vertriebslinien REWE und PENNY sowie toom Baumarkt in Deutschland das Ziel, bis Ende 2025 ihre Lieferketten in den Bereichen Holz/Papier, Palmöl und Soja-Futtermittel entwaldungsfrei zu gestalten. Dafür bezieht die REWE Group für ihre Vertriebslinien REWE und PENNY in Deutschland zunehmend Holz und Papier für Produkte und Verpackungen aus nachhaltig bewirtschafteten Quellen, die gemäß Nachhaltigkeitsstandards zertifiziert sind. Um Moore als wichtige CO₂-Speicher zu schützen, soll eine Umstellung auf torffreie Erden bei allen Eigen- als auch Markenprodukten bis 2025 erfolgen. Mit dem Ziel, Moore zu restaurieren, beteiligt sich die REWE Group außerdem über die Vertriebslinie REWE in Deutschland seit 2022 für fünf Jahre mit jährlich fünf Millionen Euro am neu gegründeten NABU-Klimafonds. Dessen Zweck ist es, Maßnahmen zur Wiedervernässung von durch Landwirtschaft und Torfabbau degradierten Moorböden zu unterstützen. Auf diese Weise wird nicht nur der Freisetzung großer Mengen an Treibhausgasen begegnet (siehe SDG 13), sondern auch Lebensraum für viele selten gewordene Tier- und Pflanzenarten wie die Bekassine, den Moorfrosch oder Sonnentau wiedergewonnen – und somit ein wichtiger Beitrag zum Erhalt der Artenvielfalt geleistet.

Auf Ebene des Anbaus und der Produktion engagiert sich die REWE Group zudem in Kooperationen und Projekten zusammen mit zahlreichen Landwirt:innen und Partnern wie dem Naturschutzbund Deutschland (NABU) oder der Bodensee-Stiftung. Seit 2010 wird durch das PRO PLANET-Projekt in Zusammenarbeit von Landwirt:innen und Naturschützer:innen die biologische Vielfalt auf konventionellen Obst- und Gemüsebetrieben verbessert – zuerst mit Fokus auf Apfel- und Birnenplantagen, seit 2016 auch bei weiteren Obst- und Gemüsekulturen. Bis 2025 will das Unternehmen alle relevanten, regionalen Freilandobst- und -gemüseprodukte der Eigenmarken auf einen biodiversitätsfördernden Anbau umstellen. Seit März 2021 ist die REWE Group zudem Gründungsmitglied des Vereins „Food for Biodiversity“, der sich für die Entwicklung eines einheitlichen Biodiversitätsstandards in der Lebensmittelbranche einsetzt.