Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Konzernweite Treibhausgasemissionen |
Wir wollen bis 2050 als Konzern Netto-Null-Emissionen erreichen, mit Fokus auf einer deutlichen Emissionsreduktion in unseren eigenen Aktivitäten und in unseren Lieferketten. |
Siehe Fokusthema Klimaschutz |
|||
|
Treibhausgasemissionen (THG) auf Unternehmensebene |
Wir verpflichten uns, unsere THG-Emissionen für Scope 1 und 2 bis 2030 um 42 % gegenüber 2021 zu reduzieren.1 |
1,1 % |
-8,9 % |
-16,6 % |
|
|
Stromverbrauch |
Wir reduzieren den Stromverbrauch je Quadratmeter Verkaufsfläche bis 2030 um 10 % gegenüber 2019.2 |
-9,1 % |
-6,9 % |
-7,7 % |
|
|
Bedarf an fossilen Wärmequellen |
Wir reduzieren den Verbrauch fossiler Brennstoffe inkl. Fernwärme auf Unternehmensebene bis 2030 um 20 % gegenüber 2019.3 |
-14,2 % |
-11,9 % |
-12,3 % |
|
|
Energieverbrauch |
Gesamtenergieverbrauch in GWh3 |
6.665 |
6.899 |
6.993 |
|
|
Märkte nach Standard der DGNB e. V. |
Fertiggestellte Märkte nach Anforderung der DGNB e. V. (Green Building)4 |
398 |
448 |
523 |
|
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: Alle konsolidierten Gesellschaften der REWE Group, die 2025 zum Konzern gehörten, ohne Berücksichtigung von Einheiten, die vor dem Berichtsjahr aus der Unternehmensgruppe ausgeschieden sind. Nicht mehr in den Werten enthalten sind die selbstständigen Kaufleute, da sie nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und SBTi nicht unter Scope 1 und 2 fallen.
2
Geltungsbereich: Alle Länder und Gesellschaften der REWE Group inklusive der Kaufleute. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die vor dem Berichtsjahr aus der Unternehmensgruppe ausgeschieden sind. Anpassung der Vorjahreswerte aufgrund von korrigierten Flächendaten erforderlich.
3
Geltungsbereich: Alle Länder und Gesellschaften der REWE Group inklusive der Kaufleute. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die vor dem Berichtsjahr aus der Unternehmensgruppe ausgeschieden sind.
4
Geltungsbereich: REWE Group in Deutschland |
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Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Trainingsprogramm für bessere Arbeitsbedingungen |
Wir integrieren unsere strategisch relevanten Produktionsstätten und strategisch relevanten Lieferanten unserer Eigenmarken bis Ende 2030 in unser Capacity-Building-Trainingsprogramm.1 |
Siehe Fokusthema Menschenrechte |
|||
|
Anteil der Produktionsstätten in den Stufen des Social-Improvement-Programms1 |
Stufe Onboarding |
1,1 % |
0,1 % |
0,3 % |
|
|
Stufe Audit |
98,9 % |
99,9 % |
99,7 % |
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Beschwerdemechanismus |
Wir verbessern den Zugang zu Beschwerdemechanismen in den relevanten Lieferketten bis Ende 2025.2 |
Siehe Fokusthema Menschenrechte |
|||
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland sowie toom Baumarkt. Berechnung auf Basis der Anzahl der Produktionsstätten; erfasst wird die jeweils letzte Produktionsstätte in Risikoländern von Eigenmarken-Lieferanten von REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland für Food- und Non-Food-Produkte. Zahlen für Non-Food-Importeure aufgrund einer Prozessumstellung nicht erhoben.
2
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland, REWE Group in Österreich, toom Baumarkt und die DERTOUR Group. |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Lebensmittelverschwendung |
Wir verpflichten uns, die Lebensmittelverschwendung in unseren Märkten zu reduzieren (Basisjahr: 2022):1 |
Siehe Fokusthema Nachhaltiger Konsum |
|||
|
bis 2025 um 30 % |
Siehe Fußnote 2 |
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|
bis 2030 um 50 % |
|||||
|
Bei BILLA (Österreich): bis 2030 um 40 % (Basisjahr: 2019) |
|||||
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland.
2
Da das Erreichen dieses Ziels erst durch die Veröffentlichung des Prüfberichts im Herbst 2026 belegt werden kann, kann der Status erst im Fortschrittsbericht 2026 kommuniziert werden. |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Bio |
Bio-Produkte-Anteil1 Verkaufswert-Netto unserer Bio-Eigenmarken und -Herstellermarken am Verkaufswert-Netto Eigenmarken und Herstellermarken2, 3 |
7,5 % |
8,0 % |
8,5 % |
Siehe Fokusthema Bio und Regionalität |
|
Bio-Eigenmarken-Anteil1 Verkaufswert-Netto unserer Bio-Eigenmarken2, 3 am Verkaufswert-Netto Eigenmarken |
14,6 % |
15,5 % |
16,5 % |
||
|
REWE Bio-Anteil1 Verkaufswert-Netto von „REWE Bio“ und „REWE Bio pflanzlich“ am Verkaufswert-Netto Eigenmarken3 bei REWE |
16,6 % |
17,9 % |
18,9 % |
||
|
PENNY Naturgut-Anteil1 Verkaufswert-Netto von „Naturgut“ am Verkaufswert-Netto Eigenmarken3 bei PENNY |
8,1 % |
8,6 % |
9,3 % |
||
|
Regionalkonzept |
Artikelanzahl3 von REWE Regional bei REWE-Märkten in Deutschland exkl. REWE Dortmund |
944 |
930 |
934 |
|
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Anteile ohne Near- und Non-Food, Tabak und alkoholische Getränke.
2
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland.
3
Nur Artikel, von denen mehr als 1.000 Stück verkauft wurden. |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Verpackung |
Wir gestalten 100 % aller Eigenmarkenverpackungen bis Ende 2030 umweltfreundlicher.1 |
Siehe Fokusthema Kreislaufwirtschaft |
|||
|
Wir verdoppeln das Sortimentsangebot in Mehrweg und Unverpackt bei den Eigenmarken bis Ende 2025 im Vergleich zu 2021.2 |
22,1 % |
22,1 % |
22,1 % |
||
|
Wir erreichen 100 % recyclingfähige Kunststoff-verpackungen in den Eigenmarken bis Ende 2025.2 |
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Verpackung |
Wir reduzieren die Kunststoffmenge in unseren Eigenmarkenverpackungen bis Ende 2025 um 20 % im Vergleich zu 2015.2 |
-21,8 % |
-22,3 % |
-25,3 % |
Siehe Fokusthema Kreislaufwirtschaft |
|
Wir erhöhen den Rezyklatanteil in PET-Einweggetränkeflaschen der Eigenmarken bis Ende 2023 im Durchschnitt auf 50 %.2 |
50,80 % |
51,26 % |
51,24 % |
||
|
Wir erreichen im Durchschnitt in den Eigenmarken-verpackungen 30 % Rezyklatanteil bis Ende 2025.3 |
34,97 % |
||||
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE Group in Deutschland (REWE, PENNY, toom Baumarkt), seit 2019 inklusive der internationalen Vertriebslinien (BILLA, BILLA PLUS, PENNY und ADEG).
2
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland. Die folgenden Ziele im Bereich Verpackung wurden für 2025 nicht erreicht. Mehrweg/Unverpackt: Das Ziel ist ambitioniert und wurde aufgrund hoher struktureller und operativer Komplexität nicht erreicht. Pilotprojekte zeigen zentrale Herausforderungen hinsichtlich Kundenakzeptanz, Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit. Recyclingfähigkeit Eigenmarken-Verpackungen: Ziel wurde nicht erreicht aufgrund begrenzt verfügbarer Verpackungsalternativen im Markt. Daher war eine Umstellung in bestimmten Sortimenten zum 31. Dezember 2025 kaum realisierbar. Zusätzlich erschwert eine unzureichende Datengrundlage entlang der Lieferketten eine belastbare Bewertung.
3
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland. Angabe basiert auf Annahmen und Hochrechnungen. |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Ökosystemschutz |
Wir unterstützen mit der Stiftung „Blühendes Österreich“ Maßnahmen zum Schutz von bedrohten Ökosystemen und Biotopen und leisten damit einen Beitrag zum Ziel, bis 2030 insgesamt 20 Millionen Quadratmeter in Österreich zu erhalten und/oder zu verbessern.1 |
11,0 |
13,2 |
15,4 |
Siehe Fokusthema Biodiversität |
|
Biodiversitätsmaßnahmen im Obst- und Gemüseanbau |
Wir legen 24 Millionen Quadratmeter ein- oder mehrjährige Blühstreifen bis 2026 an bzw. werten diese auf (seit Projektbeginn 2009).2, 3, 4 |
16,0 |
18,2 |
22,7 |
|
|
Wir pflanzen 80.000 Gehölze (Bäume, Hecken und Sträucher) bis 2026.2, 3 |
31.900 |
78.8005 |
78.900 |
||
|
Wir stellen 30.000 Nisthilfen auf bis 2026.2, 3 |
22.700 |
27.700 |
28.800 |
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Torffreie Erde |
Wir stellen unser gesamtes Erdensortiment bis 2025 auf torffrei um.6 |
100 % |
100 % |
Siehe Fokusthema Biodiversität |
|
|
Umweltschutz in der Lieferkette |
Wir integrieren alle relevanten Food- und Non-Food-Produktionsstätten bei den Eigenmarken bis Ende 2030 in ein Umweltprogramm.7 |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Kumulierte, durch die Stiftung Blühendes Österreich geschützte bzw. naturschutzfachlich wertvolle Flächen in Quadratmetern bis zum Abschluss des jeweiligen Berichtsjahres. Das Gesamtziel von 20 Millionen Quadratmetern bis 2030 wurde im Jahr 2023 definiert.
2
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland.
3
Die bis 2025 erreichten Ziele werden aufgrund der hohen Relevanz des Themas mit erhöhten Zielvorgaben bis 2026 fortgeführt.
4
Angabe der seit Projektbeginn jemals angelegten, aufgewerteten oder gepflegten Blühflächen, die zum Teil nicht dauerhaft bestehen. 2025 waren davon noch rund 7 Mio. Quadratmeter erhalten (2024: 6,8 Mio.). Ein Teil des Anstiegs gegenüber 2024 ergibt sich aus einer angepassten Berechnung bei einzelnen Projektpartnern.
5
Korrektur zum Vorjahresbericht: Die Zahl wurde zum Vorjahr aufgrund eines Erfassungsfehlers von 90.000 um 11.233 Exemplare nach unten korrigiert. Der leichte Rückgang bei gleicher Pflanzleistung gegenüber 2024 ist überwiegend auf diese Korrektur zurückzuführen. Zusätzlich kam es vereinzelt zu Verlusten durch Trockenheit und Rodungen.
6
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland sowie toom Baumarkt, BILLA und BILLA Plus.
7
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland sowie toom Baumarkt (betrifft nur Eigenimport über REWE Far East). |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Frischfleisch |
Wir stellen unser Frischfleischsortiment bei Rind, Hähnchen, Pute und Schwein bis Ende 2030 auf mindestens Haltungsformstufe 3 um.1, 2, 3 |
9,0 % |
14,6 % |
24,2 % |
Siehe Fokusthema Tierwohl |
|
100 % unseres Frischfleischs (Rind, Schwein und Geflügel) bei den Eigenmarken stammen bis Ende 2025 aus mindestens Haltungsformstufe 2.1, 2 |
71,0 % |
74,7 % |
82,4 % |
||
|
Wir stellen 30 % des Eigenmarken-Hähnchenfrischfleisches bis Ende 2026 auf mindestens Haltungsformstufe 3 um.4 |
15,6 % |
||||
|
Verarbeitete Fleischwaren |
100 % unserer verarbeiteten Fleischerzeugnisse (Rind, Schwein und Geflügel) stammen bis Ende 2025 aus mindestens Haltungsformstufe 2.1, 5 |
69,9 % |
82,5 % |
98,7 % |
|
|
Trinkmilch |
100 % unserer Trinkmilch bei den Eigenmarken stammen bis Ende 2030 aus mindestens Haltungsformstufe 3.1 |
54,5 % |
86,6 % |
96,5 % |
|
|
Frischmilch |
100 % unserer Frischmilch bei den Eigenmarken stammen seit Ende 2021 aus Österreich und Deutschland.1 |
100 % |
96,3 %6 |
98,4 % |
|
|
Fisch |
Wir streben langfristig an, dass 100 % unserer Fisch-Monoartikel bei den Eigenmarken Tracking-Codes auf den Verpackungen enthalten.1, 7 |
91,4 % |
93,7 % |
99,6 % |
|
|
Wir wollen 100 % zertifizierte Eigenmarken-Fischprodukte in den Bereichen Tiefkühlung, Convenience, Frische und Konserve nach Marine Stewardship Council (MSC), GLOBALG.A.P., Aquaculture Stewardship Council (ASC) oder Bio-Zertifizierung anbieten, sofern verfügbar.1 |
86,6 % |
84,4 % |
92,0 % |
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Deutsche Herkunft |
Nahezu 100 % des Schweinefrischfleischs der Eigenmarken stammen aus deutscher Herkunft (5xD).1, 8 |
Siehe Fokusthema Tierwohl |
|||
|
Trinkmilch |
100 % unserer Trinkmilch bei den Eigenmarken stammen bis Ende 2025 aus mindestens Haltungsformstufe 2.1 |
54,5 % |
98,3 % |
100 % |
|
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland.
2
Selbstbedienung und Bedientheke inkl. (Regional-)Fleischprogramme.
3
Inklusive unverarbeiteter Hähnchen-Tiefkühlware.
4
Das Ziel wurde 2025 eingeführt und wird nun bis 2030 jährlich mit einem neuen Zielwert versehen. Dieser ist abhängig von dem Zielerreichungsgrad des jeweiligen Vorjahres.
5
Wurst (Selbstbedienung und Bedientheke), inkl. Konserven, Tiefkühl und Convenience mit einem Fleischanteil von mehr als 50 %, exkl. ausländischer Spezialitäten.
6
Der Rückgang um 3,7 % erklärt sich durch den neuen Bezug eines entsprechenden Anteils Biomilch aus Dänemark.
7
Fischartikel, die nur eine Fischart enthalten; ohne die Bereiche Convenience, Snacks und Fertiggerichte.
8
Ausgenommen Bio, REWE Feine Welt, ausländische Spezialitäten, Butcher’s, Schweinefilet, Nebenprodukte. |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Geschlechterverhältnis |
Wir erreichen ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis in Führungspositionen bis 2030.2 |
45,4 % weiblich |
44,9 % weiblich |
44,9 % weiblich |
Siehe Fokusthema Mitarbeitende |
|
Interne Besetzung |
Wir erhöhen die interne Besetzung von Führungs-positionen bis 2030 auf 80 %.2 |
75,3 % |
72,2 %3 |
74,8 % |
|
|
Unfälle |
Wir reduzieren die Unfälle pro 1.000 Full Time Equivalents bis 2030 auf 43,5.2 |
49,0 |
50,3 |
51,0 |
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Quote der Arbeitsplätze behinderter Menschen |
Wir erhalten die Quote der Arbeitsplätze behinderter Menschen nach Köpfen4 auf dem Niveau von mindestens 3,0 % bis 2030.2 |
3,1 % |
3,1 % |
3,2 % |
Siehe Fokusthema Mitarbeitende |
|
Ausbildungsquote |
Wir erhalten die Ausbildungsquote von 5,4 % (Anteil Auszubildender an Gesamtbelegschaft in Full Time Equivalent) bis 20302. |
5,3 % |
5,3 % |
5,4 % |
|
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE Konzern plus selbstständige Kaufleute in Deutschland und Österreich
2
Die Ziele waren ursprünglich bis 2025 gesetzt. Wir führen sie fort und verlängern den Zielhorizont bis 2030
3
Die Zahl der internen Besetzungsquote wurde dieses Jahr aufgrund von einer Systemänderung im Gegensatz zum Vorjahr nach Leitungsebene erhoben. Statt 71,5 % kamen wir 2024 somit auf 72,2%.
4
Die Quote der Arbeitsplätze behinderter Menschen (gleichgestellt behinderte und schwerbehinderte Menschen) wird nach Köpfen berechnet und hat damit eine andere Berechnungsgrundlage als die Pflichtbeschäftigungsquote von schwerbehinderten Menschen nach § 154 SGB IX (Deutschland). Diese Berechnung wurde gewählt, um länderübergreifend (Deutschland und Österreich) eine einheitliche Kennzahl ermitteln zu können. Die Definition von Menschen mit Behinderung erfolgt gemäß Sozialgesetzbuch (SGB) § 2 (Deutschland) und Behinderteneinstellungsgesetz (BEinstG) (Österreich). |
|||||
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Pflanzlicher Anteil an Bezugsmengen |
Bis Ende 2035 soll der pflanzliche Anteil in den Bezugsmengen 60 % im Gesamtsortiment (ohne Getränke) gegenüber dem Basisjahr 2024 erreichen, erhoben in Anlehnung an die WWF Planet-Based Diets Retailer Methodology2. |
55,6 % |
Siehe Fokusthema Ernährung und Proteinstrategie |
||
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland.
2
WWF Plant Based Diets Retailer Methodology (Stand 10/2024) mit Update in der Food Categorization List (Stand 02/2026). Bei Eigenmarke auf Zutatenebene. Ohne Anwendung der Milchäquivalente, da diese die Käsemengen mit einem Faktor 10 unrealistisch verzerrt und nicht für weitere Molkereiprodukte vorgesehen ist. |
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Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Tee |
100 % unserer Kräuter- und Früchteteeartikel (mit mind. 30 % zertifizierter Rohware) sind bis Ende 2025 zertifiziert.1 |
95 % |
97 % |
98 % |
Siehe Kapitel Lieferkette, Klimaschutz, Menschenrechte, Biodiversität |
Thema |
KPI/Ziel |
Status |
Status |
Status |
Maßnahmen |
|---|---|---|---|---|---|
|
Palmöl |
Unser Palm(kern)öl bei den Eigenmarken ist zu 100 % RSPO-zertifiziert.2 |
100 % |
100 % |
100 % |
Siehe Kapitel Lieferkette, Klimaschutz, Menschenrechte, Biodiversität |
|
Wir kaufen 100 % mind. segregiert zertifiziertes Palm(kern)öl seit 2018 und 100 % mind. massen-bilanziert zertifizierte Fraktionen und Derivate seit 2020 ein.1 |
100 % |
100 % |
100 % |
||
|
Kakao |
Unsere Schokoladenartikel und unser Süßgebäck bei den Eigenmarken sind seit Ende 2020 zu 100 % Fairtrade-zertifiziert.1, 3 |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
Der Kakao bei unseren Eigenmarken ist seit Ende 2020 zertifiziert.1 |
98 % |
99 % |
100 % |
||
|
Tee |
100 % unseres Schwarz- und Grüntees bei den Eigenmarken sind seit Ende 2020 zertifiziert. |
97 % |
99 % |
100 % |
|
|
Kaffee |
Unsere Kaffee-Eigenmarkenprodukte sind seit Ende 2020 nach Rainforest Alliance, Bio oder Fairtrade zertifiziert. |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
Soja als Futtermittel |
100 % der Frischmilch und H-Milch, des Frischei-Sortiments sowie Geflügelfrischfleischs unserer Eigenmarken tragen das Siegel des Verbands für Eigenmarken ohne Gentechnik e. V. (VLOG) oder eine Bio-Zertifizierung.1 |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
Baumwolle und Textilien |
Alle Textilien der Eigenmarken aus Baumwolle sind bis Ende 2025 nach Cotton made in Africa® oder GOTS zertifiziert.4 |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
Holz und Papier |
Alle Holz- und Papiereigenmarkenartikel im Bereich Non-Food sind bis Ende 2025 nach Blauer Engel, FSC Recycled, PEFC Recycled, FSC 100 %, PEFC™ oder FSC Mix zertifiziert.1 |
100 % |
100 % |
100 % |
|
|
In Umsetzung
Ziel erreicht
Ziel lag noch nicht vor
Ziel nicht erreicht
|
|||||
|
1
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland.
2
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland und Lekkerland Deutschland.
3
Diese Artikel umfassen die Warengruppen Schokoladentafeln, Schokoriegel, Pralinen, Oster- und Weihnachtssüßwaren, Nuss-Nougat-Brotaufstriche und Instant-Kakao.
4
Geltungsbereich: REWE und PENNY in Deutschland sowie toom Baumarkt. |
|||||