Artboard 1
Ein weiter, grüner Sumpf mit Wasserflächen und einem schmalen Holzsteg, der durch die Landschaft führt(, unter einem klaren blauen Himmel).

Sustainable Development Goals

Wir unterstützen die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Acht SDGs sind für uns besonders relevant. Ein Auszug aus unseren Maßnahmen und Zielen:

SDG-Logo 7: Bezahlbare und saubere Energie. Eine stilisierte Sonne mit einem eingeschlossenen Ein-/Aus-Symbol.

SDG 7:
Bezahlbare und saubere Energie*

SDG 7:
Bezahlbare und saubere Energie*

  • Seit 2008 nutzen wir zertifizierten Grünstrom in unseren Märkten, Baumärkten, Lagern und Reisebüros in Deutschland und Österreich. Wir haben ein langjähriges Power Purchase Agreement für einen Offshore-Windpark abgeschlossen: Ab 2026 werden 1.500 Märkte in Deutschland und Österreich mit Strom aus dem Windpark Borkum Riffgrund 3 versorgt.
  • Wir steigern unsere Energieeffizienz auf Basis unserer zertifizierten Energiemanagementsysteme aller Einheiten sowie u. a. durch die Optimierung der Logistik.
  • An den Parkplätzen neuer REWE- und PENNY-Märkte in Deutschland finden Kund:innen Stand Ende 2025 rund 3.308 Schnellladepunkte (2024: 2.000), an 192 Standorten (2024: 154) von BILLA, BIPA und PENNY in Österreich sind es 613 Ladepunkte (2024: 490).

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.

SDG-Logo 5: Geschlechtergleichheit. Ein Gleichheitszeichen, das mit dem weiblichen- und männlichen-Symbol kombiniert ist.

SDG 5:
Geschlechtergleichstellung*

SDG 5:
Geschlechtergleichstellung*

  • Zum Schutz von Frauen und Mädchen in Lieferketten für Eigenmarkenartikel hat die REWE Group eine Leitlinie entwickelt, die Ziele und Anforderungen formuliert. Sie gilt für Eigenmarkenartikel von REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland sowie von BILLA, BIPA und ADEG in Österreich und dient als Orientierungsrahmen.
  • Bei ausgewählten Rohstoffen greifen wir auf Zertifizierungen und Standards zurück, die unter anderem Anforderungen zu Arbeits‑ und Menschenrechten enthalten, einschließlich Aspekten der Gleichbehandlung und des Diskriminierungsschutzes.
  • Im Rahmen einzelner Projekte adressieren wir soziale Themen in Lieferketten, etwa Einkommensperspektiven bei Frauen sowie Arbeitsbedingungen. Dazu gehören auch Schulungsangebote an ausgewählten Produktionsstätten, beispielsweise zu Arbeitszeiten und Entlohnung.
  • Innerhalb unseres Unternehmens setzen wir auf strukturelle Rahmenbedingungen zur Förderung von Gleichstellung, unter anderem durch tarifvertragliche Regelungen, die gleichen Lohn für gleichwertige Arbeit vorsehen.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.

SDG-Logo 2: Kein Hunger. Eine dampfende Schüssel

SDG 2:
Kein Hunger*

SDG 2:
Kein Hunger*

  • Für Lebensmittel, die nicht mehr verkauft, aber bedenkenlos verzehrt werden können, arbeiten wir mit den Tafeln und dem Verein foodsharing zusammen; zudem sind wir dem Pakt gegen Lebensmittelverschwendung beigetreten (siehe Kapitel Nachhaltiger Konsum). Wir verpflichten uns, jene Lebensmittel-Restmengen um 30 Prozent bis 2025 und um 50 Prozent bis 2030 zu verringern. In Österreich unterstützen nahezu alle Standorte von BILLA, BILLA PLUS, PENNY, BIPA und ADEG umliegende Sozialmärkte (günstige Produkte für Einkommensschwache) und karitative Partner mit Lebensmitteln und Gütern des täglichen Bedarfs.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland; Abweichungen werden explizit benannt.

SDG-Logo 15: Leben an Land. Ein Baum vor fliegenden Vögeln.

SDG 15:
Leben an Land*

SDG 15:
Leben an Land*

  • Wir greifen bei Holz- und Papierprodukten auf anerkannte Zertifizierungen wie Forest Stewardship Council (FSC®), Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes (PEFC™) oder das Umweltzeichen Blauer Engel zurück.
  • Mit Blick auf die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) bereiten wir uns auf die künftigen regulatorischen Anforderungen vor und entwickeln unsere Prozesse zur Erfüllung der Sorgfaltspflichten weiter. Seit Ende 2025 gestalten wir unsere Lieferketten entwaldungs- und umwandlungsfrei.1 Unsere Ziele, die primären Risikorohstoffe1 zertifiziert oder aus risikoarmen Herkünften zu beziehen, sind erfüllt oder nahezu erfüllt (siehe Kapitel Klimaschutz sowie Ziele und KPI). Wir streben an, den Anteil unserer physischen Lieferketten in Zukunft weiter auszubauen.
  • Wir haben Anfang 2025 unser gesamtes Erdensortiment bei REWE und PENNY in Deutschland sowie toom Baumarkt auf torffreie Alternativen umgestellt. REWE und PENNY haben dieses Ziel bereits vorzeitig 2024 erreicht.
  • Wir engagieren uns in unseren Lieferketten im regionalen Freilandobst- und Gemüseanbau für einen biodiversitätsfördernden Anbau und weisen Umfang und Fortschritt jährlich aus.
  • Die Biodiversitätsstiftung „Blühendes Österreich“ – 2025 als Stiftung des Jahres in Österreich ausgezeichnet – konnte seit Beginn ihrer Aktivitäten 2015 auf über 15 Millionen Quadratmetern (2024: 13 Millionen) bedrohte Ökosysteme und Biotope durch gezielte Förderprogramme, naturnahe Bewirtschaftung, wissenschaftliches Monitoring und Bildungsinitiativen erhalten oder verbessern. Bis 2030 sollen es insgesamt 20 Millionen Quadratmeter sein.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.

1Kakao, Kaffee, Palmöl, Soja als Futtermittel, Holz und Papier sowie frisches Rindfleisch mit Cut-off-Datum 1. Januar 2020. Umwandlung bezieht sich auf alle wertvollen Ökosysteme. Geltungsbereich: Eigenmarken REWE und PENNY in Deutschland.

SDG-Logo 14: Leben unter Wasser. Die Silhouette eines Fisches unter zwei Meereswellen.

SDG 14:
Leben unter Wasser*

SDG 14:
Leben unter Wasser*

  • Bei ausgewählten Rohstoffen greifen wir auf anerkannte Standards wie Rainforest Alliance, Fairtrade, Cotton made in Africa® und Naturland zurück, die unter anderem Anforderungen an Umwelt‑ und Ressourcenthemen wie Wasserbewirtschaftung enthalten.
  • Mit dem Detox-Programm für Bekleidung, Schuhe und Heimtextilien unserer Eigenmarken legen wir Anforderungen an den Umgang mit Chemikalien fest, um potenzielle Belastungen von Gewässern entlang der Lieferkette zu verringern.
  • In unserer Leitlinie für Fisch und Meeresfrüchte definieren wir Anforderungen an unsere Geschäftspartner in der Lieferkette im Sinne einer verantwortungsvollen Fischerei. Darin ist das Ziel formuliert, bei Fisch-Eigenmarkenartikeln1 ausschließlich zertifizierte Produkte (MSC, GLOBALG.A.P., ASC, Bio-Zertifizierung) zu beziehen.
  • Bei den Kosmetikprodukten unserer Eigenmarken haben wir das Ziel, in den Rezepturen auf schädliches Mikroplastik und auf definierte synthetische und halbsynthetische Polymere in gelöster/gelartiger/flüssiger Form zu verzichten. Beide Ziele wurden 2025 erneut erreicht.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.

1In den Bereichen Tiefkühlung, Convenience, Frische und Konserve.

SDG-Logo 13: Maßnahmen zum Klimaschutz. Eine stilisierte Weltkugel, die im Profil wie ein wachsames Auge aussieht.

SDG 13:
Maßnahmen zum Klimaschutz*

SDG 13:
Maßnahmen zum Klimaschutz*

  • Im März 2024 sind wir als REWE Group der Science Based Targets initiative (SBTi) beigetreten und richten unsere Ziele wissenschaftsbasiert am 1,5-Grad-Pfad des Pariser Klimaabkommens aus. Wir wollen als Konzern bis 2050 Netto-Null-Emissionen erreichen. Die Ziele von REWE und PENNY in Deutschland wurden im Dezember 2024 durch die SBTi validiert.
  • Seit 2025 bitten wir alle Eigenmarken-Lieferanten, ein SBTi-Commitment abzugeben. Ab 2026 wird dieses als ein Auswahlkriterium in unserer Beschaffung berücksichtigt. Im Rahmen einer Online-Schulung haben wir die Schritte von einem SBTi-Commitment bis zur Validierung erläutert. Ende 2025 hatten bereits 226 Lieferanten (die für 52,3 Prozent der produktbezogenen Eigenmarkenmissionen verantwortlich sind) ein SBTi-Commitment abgegeben oder eine SBTi-Validierung erreicht.
  • Seit 2022 unterstützt REWE in Deutschland mit jährlich mindestens fünf Millionen Euro den NABU-Klimafonds. Bis Ende 2025 konnten in sieben europäischen Ländern (2024: sechs) knapp 4.515 Hektar Moorfläche (2024: 4.000) für die Wiedervernässung gesichert werden. Aktuell läuft unter anderem Europas größtes Moor-Renaturierungsprojekt für ehemals landwirtschaftlich genutzte Flächen im Ahlen-Falkenberger Moor im Landkreis Cuxhaven.
  • 2025 haben wir unseren Eigenmarken-Lieferanten mit dem „Förderprogramm Klimaschutz“ unter dem Dach des Kompetenzzentrums Landwirtschaft erneut eine Kofinanzierung für Projekte zur THG-Emissionsreduktion in der Lieferkette angeboten (siehe mehr dazu im Fokusthema Klimaschutz). Zudem haben wir im Rahmen des Förderprogramms mit etwa 50 Eigenmarken-Lieferanten Dialoge zum Thema Klimaschutz geführt.
  • Die DERTOUR Group führt im Rahmen des Futouris-Projekts „Hotels Go Net Zero“ bis Ende 2025 drei Pilothotels in Deutschland, Griechenland und Spanien durch einen umfassenden Klima-Managementprozess, einschließlich Scope-3-Emissionsmessung, mit dem Ziel, Net-Zero-Roadmaps zu entwickeln. Zudem lud die DERTOUR Group im Juli 2025 zum dritten Futouris-CEO-Talk mit Airline-Partnern und weiteren Veranstaltern ein, um konkrete Schritte zur Förderung von Sustainable Aviation Fuels und CO2-Reduktionen im Tourismus festzulegen.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.

SDG-Logo 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum. Ein ansteigendes Liniendiagramm mit einem Pfeil nach oben.

SDG 8:
Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum*

SDG 8:
Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum*

  • In unseren gruppenweiten Grundsatzerklärungen bekennen wir uns dazu, die Achtung der Menschenrechte und umweltbezogene Belange entlang unserer Wertschöpfungsketten zu fördern und menschenrechtlichen sowie umweltbezogenen Risiken und Verstößen im Rahmen unserer Sorgfaltspflichten vorzubeugen, sie zu minimieren und bei Bedarf Abhilfe zu schaffen.
  • Mit Blick auf die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes haben wir ein gruppenweites Beschwerdeverfahren implementiert (siehe auch Kapitel Lieferkette), über das potenziell betroffenen Personengruppen Hinweise auf menschenrechtliche oder umweltbezogene Risiken und Verstöße melden können.
  • Bis 2030 streben wir an, strategische Lieferanten und ausgewählte Produktionsstätten für die Eigenmarken (von REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland) schrittweise in Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen einzubeziehen, um das Bewusstsein für menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken entlang der Lieferkette zu schärfen.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.

SDG-Logo 12: Nachhaltige/r Konsum und Produktion. Ein Unendlichkeitszeichen, dessen Linien aus zwei Pfeilen im Kreis bestehen.

SDG 12:
Nachhaltige/r Konsum und Produktion*

SDG 12:
Nachhaltige/r Konsum und Produktion*

  • Wir entwickeln unsere Bio-, veganen und regionalen Eigenmarkensortimente kontinuierlich weiter. Im Juli 2025 haben wir mit REWE und PENNY in Deutschland unser Positionspapier zur Proteinstrategie veröffentlicht: Das darin formulierte Ziel ist, den Anteil pflanzlicher Bezugsmengen am Gesamtsortiment (Food ohne Getränke) bis 2035 auf 60 Prozent (2024: 54 Prozent) zu erhöhen. 2025 wurde die Berechnung mit aktualisierter Methode erneut durchgeführt und ergab einen Anteil von 55,6 Prozent.
  • Wir informieren regelmäßig zum Thema Nachhaltigkeit, zum Beispiel seit 2024 auf unserer Plattform nachhaltigkeit.rewe.de. Dort stellen wir Informationen zu Nachhaltigkeitsthemen, Tipps für einen nachhaltigeren Alltag und Einblicke in ausgewählte Nachhaltigkeitsaktivitäten von REWE bereit. Zudem besteht die Möglichkeit, unseren Nachhaltigkeits-Newsletter zu abonnieren.
  • Unser Ziel, bis 2025 in Eigenmarkenverpackungen 20 Prozent weniger Kunststoff zu verwenden, haben wir vorzeitig erreicht. Unsere von REWE mit SYKELL entwickelte Mehrwegalternative „Einfach Mehrweg“, die wir vergangenes Jahr erweitert haben (siehe Fokusthema Kreislaufwirtschaft), erhielt den „Deutschen Nachhaltigkeitspreis Produkte 2025“.
  • Zur Vermeidung von Lebensmittelabfällen setzen wir unter anderem moderne Prognosesysteme und automatisierte Bestellverfahren ein. Zudem arbeiten wir mit Organisationen wie der Tafel und dem Verein foodsharing zusammen (siehe auch SDG 2).
  • Im Rahmen des Branchenprojekts „Klimabewusst reisen“ haben wir bei der DERTOUR Group gemeinsam mit weiteren Akteuren einen Standard zur Berechnung des Klima-Fußabdrucks von Reisen entwickelt, den wir sukzessive in unseren Angeboten kommunizieren. Zudem haben wir mit dem Branchenprojekt „klimafreundlichere Produktgestaltung“ Kennzahlen erarbeitet, die perspektivisch in die Produktgestaltung von Reisen einfließen und dabei auch klimabezogene Aspekte berücksichtigen.

*Der Geltungsbereich umfasst REWE und PENNY in Deutschland, Abweichungen werden explizit benannt.