REWE Group-Nachhaltigkeitsbericht 2017

Energie

GRI 302: EnergieManagementansatz

Die REWE Group arbeitet kontinuierlich daran, ihren Energieverbrauch pro Quadratmeter Verkaufsfläche zu reduzieren. Dies ist ein zentraler Beitrag der REWE Group zum Klimaschutz und zur Schonung von Ressourcen. Die wesentlichen Energieverbräuche entstehen bei der Kälteerzeugung und der Beleuchtung in den Märkten der REWE Group. Außerdem fallen durch den Transport von Waren relevante Kraftstoffverbräuche an. Für den Stromverbrauch, der mit etwa 58 Prozent den größten Anteil am gesamten Energieverbrauch ausmacht, hat die REWE Group einen Key Performance Indikator (KPI) definiert:

  • KPI 1: Senkung des Stromverbrauchs je Quadratmeter Verkaufsfläche (in kWh/m²) zwischen 2012 und 2022 um 7,5 Prozent
2012 2013 2014 2015 2016 2017
KPI 1 Deutschland+Österreich Veränderung ggü. 2012 -0,7 % -3,9 % -4,3 % -5,3 % -6,6 %
KPI 1 Deutschland+Österreich [kWh / m²] 333,6 331,4 320,5 319,4 316,1 311,5

Zwischen 2012 und 2017 konnte die REWE Group den spezifischen Stromverbrauch für Deutschland und Österreich um 6,6 Prozent senken.

Die Senkung des Energieverbrauchs pro Quadratmeter Verkaufsfläche ist ein wichtiger Beitrag zur Erreichung des REWE Group-Klimaziels. Die Grundlage für gezielte Effizienzmaßnahmen innerhalb der REWE Group bildet ein konzernweites Energiemanagementsystem, das seit 2008 gemeinsam mit der Hamburger Energie-Handels-Gesellschaft (EHA) umgesetzt wird. Der Energiedienstleister – seit 2014 eine 100-prozentige Unternehmenstochter der REWE Group – stattet die Märkte und Läger mit Messstellen aus und ermöglicht so eine zentrale und tagesaktuelle Erfassung des Energieverbrauchs. Ergänzend dazu werden die Temperatur- und Energiedaten mit der Monitoring-Plattform FRIGODATA überwacht.

Im Jahr 2015 hat das Unternehmen in Deutschland begonnen, ein zentrales Energiemanagement nach der Norm ISO 50001 einzuführen, das seit Ende 2016 entsprechend zertifiziert ist. Mit allen Vertriebslinien und rund 5.000 Standorten erfasst das System den gesamten REWE-Konzern in Deutschland. Dazu gehören die Märkte des Lebensmitteleinzelhandels, Baumärkte, Reisebüros, Logistikzentren, Verwaltungen und Onlineshops. Die Produktionsbetriebe Wilhelm Brandenburg und die Glockenbrot-Bäckerei betreiben bereits seit 2014 zertifizierte Energiemanagementsysteme nach ISO 50001. Im April 2016 erhielt die REWE International AG für Österreich die ISO 50001-Zertifizierung für rund 2.100 Märkte (BILLA, MERKUR, PENNY Österreich, BIPA) und den gesamten Logistikbereich. Auch für BILLA Tschechische Republik, BILLA Slowakei, BILLA Bulgarien, IKI Litauen und PENNY Rumänien liegt eine Zertifizierung nach ISO 50001 seit Frühjahr 2017 vor. Für alle weiteren Länder der REWE International AG ist die Zertifizierung im Jahr 2018 geplant. Damit bündelt die REWE Group die zahlreichen Aktivitäten im Energiebereich und erfüllt zugleich Anforderungen der europäischen Energieeffizienz-Richtlinie bzw. die gesetzlichen Umsetzungen in den einzelnen Ländern (in Deutschland die Novelle des Energiedienstleistungsgesetzes).

Die neue Managementstruktur ist ein wesentlicher Meilenstein für die weitere Optimierung der Energieverbräuche, denn durch die detaillierte Erfassung der Energieverbräuche können nun zentrale Energieziele und Unterziele besser definiert und gemonitort werden. Zudem lassen sich Zusammenhänge zwischen den gemessenen Energieverbräuchen und umgesetzten Maßnahmen besser nachvollziehen und überwachen. So können wirkungsvolle Ansätze identifiziert und weiterentwickelt werden. Neben den zuständigen Verwaltungsmitarbeitern und Energiemanagern spielen dabei auch die Mitarbeiter vor Ort eine wichtige Rolle. Sie können durch ihr Verhalten am Arbeitsplatz einen wichtigen Beitrag zum Erfolg von Maßnahmen leisten und sind wichtige Hinweisgeber für Verbesserungsansätze. Für Fragen, Anregungen und eigene Vorschläge hat die REWE Group für die Mitarbeiter daher eine zentrale E-Mail-Adresse eingerichtet.

GRI 302-1: Energieverbrauch innerhalb der Organisation

Der Energieverbrauch umfasst Strom, im Wesentlichen für die Kühlung und Beleuchtung, sowie den Kraftstoffverbrauch für die Transporte der Produkte vom Lager zum Markt und bei Online-Bestellungen die Lieferung zum Kunden. Dieser Teil der Logistik fällt in den direkten Einflussbereich des Unternehmens, weshalb hier sowohl die Verbräuche der eigenen Fahrzeuge als auch die der externen Dienstleister in Deutschland und Österreich aufgenommen wurden.

Der absolute Energieverbrauch der REWE Group ist 2017 im Vergleich zu 2015 um etwa 5,8 Prozent angestiegen. Diese Entwicklung beruht unter anderem auf der Übernahme von Kaiser's Tengelmann-Filialen und der Gründung der Supermärkte Nord Vertriebs GmbH & Co. KG (SuNo). Mit der 2015 getätigten Übernahme des Reisekonzerns Kuoni Travel Holding Ltd. sind auch Flugzeuge der Fluggesellschaft Novair zu berücksichtigen, die zudem für eine 2-prozentige Steigerung des Kraftstoffverbrauchs von 2015 auf 2017 verantwortlich sind.

Der größte Anteil des gesamten Energieverbrauchs im Jahr 2017 entfällt mit etwa 58 Prozent auf Strom, gefolgt von Gas und den Kraftstoffen für Lkw und Pkw (inkl. Fremdlogistik) mit jeweils gut 15 Prozent.

Energieverbrauch innerhalb der Organisation (in GWh)
2015 2016 2017 Veränderung 2015–2017
Absolut Absolut Absolut Absolut Prozent
Strom 3.704 3.729 3.831 +126,7 +3,4 %
Heizöl 92 92 82 -10,5 -11,5 %
Gas (Erdgas und Flüssiggas) 1.021 1.014 1.024 +2,9 +0,3 %
Erneuerbare Energien aus Eigenerzeugung 15 9 8 -6,4 -43,8 %
Fernwärme 280 275 285 +5,9 +2,1 %
Kraftstoffe (Lkw/Pkw) 945 1.005 1.057 +112,0 +11,8 %
Kerosin 153 295 286 +132,5 +86,4 %
Gesamt 6.210 6.419 6.573 +363,0 +5,8 %
Gesamt ohne Kerosin 6.056 6.124 6.287 +230,5 +3,8 %

1 TJ | 0,2778 GWh, 1 MJ/m² | 0,2778 kWh/m²

Geltungsbereich: REWE Group inklusive Partnerkaufleuten. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die im Jahr 2017 aus der REWE Group ausgeschieden sind: BILLA Kroatien, IKI. Die Verbrauchsdaten von Kuoni Travel Holding Ltd. finden seit September 2015 und diejenigen der Kaiser'sTengelmann-Filialen sowie der Supermärkte Nord Vertriebs GmbH & Co. KG (SuNo) seit 2017 Berücksichtigung in den Werten. Aufgrund von Rundungen kann es zu Abweichungen bei den Summen kommen.

Erneuerbare Energien aus Eigenerzeugung umfassen: Solarthermie, Photovoltaik, Geothermie, Windenergie, Holzpellets, Biowärme.

Geltungsbereich: REWE Group inklusive Partnerkaufleuten. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die im Jahr 2017 aus der REWE Group ausgeschieden sind: BILLA Kroatien, IKI. Die Verbrauchsdaten von Kuoni Travel Holding Ltd. finden seit September 2015 und diejenigen der Kaiser'sTengelmann-Filialen sowie der Supermärkte Nord Vertriebs GmbH & Co. KG (SuNo) seit 2017 Berücksichtigung in den Werten. Aufgrund von Rundungen kann es zu Abweichungen bei den Summen kommen.

Erneuerbare Energien aus Eigenerzeugung umfassen: Solarthermie, Photovoltaik, Geothermie, Windenergie, Holzpellets, Biowärme.

Energieverbrauch innerhalb der Organisation –Verbrauchsanteile 2017 ✓
Strom 58.3%
Heizöl 1.2%
Gas (Erdgas und Flüssiggas) 15.6%
Erneuerbare Energien aus Eigenerzeugung 0.1%
Fernwärme 4.3%
Kraftstoffe (Lkw/Pkw) 16.1%
Kerosin 4.4%

Geltungsbereich: REWE Group inklusive Partnerkaufleuten. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die im Jahr 2017 aus der REWE Group ausgeschieden sind: BILLA Kroatien, IKI. Die Verbrauchsdaten von Kuoni Travel Holding Ltd. finden seit September 2015 und diejenigen der Kaiser'sTengelmann-Filialen sowie der Supermärkte Nord Vertriebs GmbH & Co. KG (SuNo) seit 2017 Berücksichtigung in den Werten. Aufgrund von Rundungen kann es zu Abweichungen bei den Summen kommen.

Erneuerbare Energien aus Eigenerzeugung umfassen: Solarthermie, Photovoltaik, Geothermie, Windenergie, Holzpellets, Biowärme.

in %

GRI 302-3: Energieintensität

Die Energieintensität umfasst den standortbezogenen Energieverbrauch aus den Energiearten Strom und Wärme. Dieser spezifische Energieverbrauch (Energieverbrauch je Quadratmeter Verkaufsfläche) der REWE Group ist trotz des steigenden absoluten Energieverbrauchs im Berichtszeitraum gesunken und lag 2017 im Vergleich zu 2015 um knapp 2,9 Prozent niedriger. Diese Entwicklung ist auf zahlreiche Stromeffizienzmaßnahmen wie dem Einsatz von LED-Beleuchtungen zurückzuführen (siehe dazu auch KPI 1 und die Tabelle „Maßnahmen zur Verringerung des Stromverbrauchs“).

Energieintensität
Einheit 2015 2016 2017 Veränderung
2015–2017
Absoluter Energieverbrauch in GWh 5.111 5.119 5.230 +2,3 %
Energieverbrauch je Quadratmeter Verkaufsfläche in kWh/m² 471,0 466,3 457,3 -2,9 %

1 TJ | 0,2778 GWh, 1 MJ/m² | 0,2778 kWh/m²

Geltungsbereich: REWE Group inklusive Partnerkaufleuten. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die im Jahr 2017 aus der REWE Group ausgeschieden sind: BILLA Kroatien, IKI. Die Verbrauchsdaten von Kuoni Travel Holding Ltd. finden seit September 2015 und diejenigen der Kaiser'sTengelmann-Filialen sowie der Supermärkte Nord Vertriebs GmbH & Co. KG (SuNo) seit 2017 Berücksichtigung in den Werten. Aufgrund von Rundungen kann es zu Abweichungen bei den Summen kommen.

GRI 302-4: Verringerung des Energieverbrauchs

Um gezielt Energie einsparen und Emissionen reduzieren zu können, überprüft das Unternehmen gemeinsam mit der Hamburger Energie-Handels-Gesellschaft (EHA) den Strom- und Gasverbrauch an den von ihr versorgten Standorten. Seit 2016 kommt dabei das neue Energiemanagementsystem ISO 50001 der REWE Group in Deutschland und Österreich zum Einsatz. Auf Basis der erhobenen Daten prüfen die Energiemanager der REWE Group Ist- und Soll-Verbräuche und geben Empfehlungen für Optimierungsmaßnahmen ab. Diese Maßnahmen zielen im Wesentlichen auf die Optimierung der Beleuchtung und Kälte- bzw. Heizungs- und Lüftungsanlagen. Auch beim Wärmeverbrauch arbeitet die REWE Group an Verbesserungen. Hierzu wurden im Berichtszeitraum bei der REWE Markt GmbH Potenzialerhebungen zur Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen durchgeführt.

Beleuchtung

Die Beleuchtung beeinflusst das Wohlbefinden der Kunden und die Präsentation der Produkte. Damit trägt ein angenehmes Licht wesentlich zum Einkaufserlebnis bei. Gleichzeitig ist die Beleuchtung für rund 25 Prozent des Stromverbrauchs in den Lebensmittelmärkten und für rund 60 Prozent bei den toom Baumärkten verantwortlich. Um diesen Verbrauch zu reduzieren, arbeitet das Energiemanagement an effizienten Beleuchtungskonzepten, die den Lichtanforderungen der Vertriebslinien gerecht werden. LEDs spielen dabei eine große Rolle, denn sie sparen zwischen 30 und 45 Prozent des für die Beleuchtung erforderlichen Stroms ein. Die Vertriebslinien der REWE Group haben bereits in den Jahren 2013 und 2014 mit der systematischen Umstellung auf LED-Beleuchtung in ihren Märkten begonnen. Hierfür wurde ein groupweites Projekt initiiert, um bei Neu- und Austauschbeschaffung grundsätzlich LEDs (einschließlich Retrofit-Lösungen) zu beschaffen. Dafür mussten auf den Einsatz im Handel abgestimmte Lichtkonzepte entwickelt werden, die zum Teil neue technische Lösungen erforderten. In den letzten Jahren haben sich die LED-Beleuchtungssysteme bezüglich Lichtfarbe und Lebensdauer deutlich weiterentwickelt, sodass dem flächendeckenden Einsatz nichts mehr im Wege steht und die REWE Group bei allen Neu- und Umbauten neue LED-Lichtkonzepte einsetzt.

Kühlung

Die Kühlung benötigt in den Lebensmittelmärkten den meisten Strom. Sie ist daher eine wichtige Stellschraube zur Reduzierung des Energieverbrauchs. Optimierte Kühlregale sparen 20 bis 40 Prozent des Kältestroms ein. Dabei sind Glastüren an den Kühlregalen eine wirkungsvolle und sichtbare Maßnahme zur Verringerung des Energiebedarfs. Bei Fleisch sind sie bereits Standard und auch bei Molkereiprodukten werden sie bei Neubauten und größeren Umbauten verwendet.

Ein nicht weniger wichtiger Faktor ist die kontinuierliche Wartung und fachgerechte Steuerung der Kühlanlagen. Nur wenn die Kälteanlagen optimal betrieben werden, sind diese wirklich energieeffizient. Da das Frische- und Convenience-Angebot in den Märkten zunimmt und der Kühlbedarf damit steigt, werden energieeffiziente Kühlregale in Zukunft noch bedeutsamer werden.

Für den Erfahrungsaustausch laden die Vertriebslinien REWE und PENNY die Vertreter von Kältefirmen und Systemlieferanten alle 2 Jahre zu einem Kälteforum ein. Dabei diskutieren die Teilnehmer im Rahmen von Fachvorträgen und Workshops über Themen wie Energieoptimierung oder die Betriebs- und Temperatursicherheit. Die österreichische Vertriebslinie BILLA vergibt für Kältefirmen einen Energieeffizienzpreis im Rahmen ihrer Kältepartnertagung.

Maßnahmen zur Verringerung des Stromverbrauchs
Maßnahmen Einsparung Stromverbrauch (GWh)
2015 2016 2017
Beleuchtung
Umrüstung der Beleuchtung auf LED,Optimierung Lichtsteuerung, Reduzierung von Einschaltzeiten
9,3 27,2 47,8
Kühlung
z.B. Verglasung der Mopro-Regale bzw. Türen an TK-Schränken, Nachrüstung Glastüren, Optimierung/Erneuerung der Anlagentechnik, Austausch Kälteanlage, energieeffiziente Truhen
16,3 12,5 19,8
Verbesserung der Technik sonstiger Anlagen insbesondere in der Produktion 0,6 0,1 2,2
Gesamteinsparung 26,1 39,7 69,7

1 TJ | 0,2778 GWh, 1 MJ/m² | 0,2778 kWh/m²

Unternehmen der REWE Group in Deutschland und Österreich inklusive Partnerkaufleuten. Nicht berücksichtigt wurden Einheiten, die im Berichtszeitraum bezogen auf den Geltungsbereich aus der REWE Group ausgeschieden sind.

Die von den Einheiten der REWE Group in Deutschland und Österreich umgesetzten Maßnahmen haben zur Verringerung des Stromverbrauchs von rund 70 GWh im Jahr 2017 und 40 GWh im Jahr 2016 geführt. In allen Bereichen trägt insbesondere der Einsatz von LED-Beleuchtung zu den Einsparungen bei, die in 2017 nochmals erheblich gegenüber den Vorjahren gesteigert werden konnten. Der Einsatz von LED in den verschiedenen Bereichen steht mit 48 GWh für fast 70% der gesamten Einsparung. Bei den Lebensmittelmärkten ist die Kühlung für rund die Hälfte des Stromverbrauchs verantwortlich, deswegen wurde auch in diesem Berichtszeitraum viele Maßnahmen im Bereich der Kältetechnik und zur Verringerung von Kälteverlusten umgesetzt. Hinzu kommen vermehrt auch Maßnahmen in anderen Bereichen wie IT-Infrastruktur, Lüftung und sonstige Anlagen insb. im Bereich der Produktion zum Tragen.

Logistik und Warentransport

Die REWE Group-Logistik sorgt vorrangig dafür, dass die Märkte stets bedarfsgerecht beliefert werden. Dahinter steht ein komplexes Transport- und Lagersystem, das Verfügbarkeit, Qualität und Frische der Produkte gewährleistet. Die transportbedingten Emissionen haben an den gesamten Treibhausgasemissionen der REWE Group in Deutschland und Österreich einen Anteil von etwa 12 Prozent. Um diese zu verringern, setzt die REWE Group an folgenden Hebeln an: die strategische Verringerung der Entfernung zwischen den Lager- und Marktstandorten; eine hohe Auslastung der Fahrzeuge und die Reduzierung der Emissionen pro Kilometer durch differenzierte Logistikkonzepte; der Einsatz effizienter Technik und angepasstes Fahrverhalten.

Im Jahr 2017 wurde die Lagernetzstruktur der REWE Group weiter optimiert, unter anderem durch die Eröffnung bzw. Übernahme von zwei neuen REWE-Regionallägern in Berlin und Kiel sowie durch die bauliche Modernisierung und Reorganisationsmaßnahmen an mehreren anderen Lagerstandorten. Neben den Verbesserungen im Lagernetz werden auch Prognoseverfahren und Tourenplanung beständig optimiert. So liegt die Fahrzeugauslastung der gesamten Lkw-Flotte bei über 90 Prozent der im Einsatz befindlichen Fahrzeugkapazität.

Für die sparsame Nutzung ihrer Fahrzeuge führt die REWE Group Schulungen ihrer Kraftfahrer durch und setzt Maßnahmen auf Grundlage eines flächendeckenden Monitorings der Kraftstoffverbräuche um. So konnte im Berichtsjahr 2017 trotz gegenläufiger Tendenzen (wie z. B. durch den zunehmenden Straßenverkehr) der durchschnittliche Kraftstoffverbrauch annährend auf dem Vorjahresniveau 2016 gehalten werden.

Um den CO2-Ausstoß des Fuhrparks weiter zu senken, erneuert die REWE Group kontinuierlich ihre Fahrzeugflotte. Der Anteil an Fahrzeugen gemäß der Euro-6-Emissionsnorm betrug Ende des Jahres 2017 35 Prozent bezogen auf die Gesamtanzahl der eigenen Lkw. Außerdem ist die Erprobung von alternativen Antriebstechnologien auf Einsatzfähigkeit, Praktikabilität und Wirtschaftlichkeit innerhalb der REWE Group-Logistik eine wesentliche Säule der Nachhaltigkeitsanstrengungen. Im Großraum Berlin ist ein Elektro-Lkw im dauerhaften Einsatz und die REWE-Region Mitte verfügt über fünf erdgasbetriebene Lkw. In Österreich gibt es aktuell drei Lkw mit Biogasantrieb und drei E-Hybrid-Lkw.

Die REWE Group beteiligt sich außerdem an der Erforschung zukunftsweisender Logistikkonzepte. Im Forschungsprojekt „Geräuscharme Nachtlogistik“ (GeNaLog), welches Mitte 2017 abgeschlossen wurde, konnte bewiesen werden, dass es mit dem heutigen Stand der Technik möglich ist, Logistik geräuscharm in die Nachtstunden zu verlagern. Durch den Einbezug eines vollelektrischen Lkw und unter Anwendung intelligenter Prozessumstellungen sowie mit geräuschgedämmten Transporthilfsmitteln konnte mit dem Projekt gezeigt werden, dass die Nachtlogistik das Potenzial hat, als eine Lösung für die logistischen Herausforderungen der Innenstädte zu funktionieren.

Mobilität der Mitarbeiter

Eine weitere Maßnahme zur Senkung des Energieverbrauchs betrifft den Bereich Mobilität. So besteht die Möglichkeit für anspruchsberechtigte Mitarbeiter, die Nutzung ihres Mobilitätsbudgets individuell zu gestalten, indem sie beispielsweise ein kleineres Automodell wählen und den eingesparten Betrag anders nutzen können. Nutzer von Elektrofahrzeugen erhalten zusätzlich zu ihrem Mobilitätsbudget einen monatlichen Bonus von 150 Euro. Bei Hybridfahrzeugen beträgt der monatliche Zuschuss 25 Euro. Um die Mobilität mit dem Fahrrad zu fördern, können seit November 2016 alle Mitarbeiter der REWE Group in Deutschland ein Dienstfahrrad im Rahmen eines Entgeltumwandlungsmodells erwerben, das für den Weg zur Arbeit ebenso wie in der Freizeit genutzt werden kann.

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